学深悟透凝共识 实干笃行启新程——华夏金租党委以高质量宣讲推动党的二十届四中全会精神落地生根

　　为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决落实党中央、北京市委及华夏银行党委各项部署要求，华夏金租党委切实提高政治站位，系统谋划推进，自11月起全面启动系列专题宣讲活动。公司严格落实华夏银行“讲政治、创价值、担责任”总要求，构建“领导带头讲、分层覆盖讲、结合实践讲”立体化宣讲机制，切实将全会精神转化为服务实体经济、推动公司高质量发展的强大动能。

　　一、头雁领航，深学筑牢思想根基

　　12月5日，华夏金租党委组织召开党的二十届四中全会精神专题宣讲会。公司党委书记、董事长陈传龙主持会议并作重点宣讲。公司党委及经营班子成员，各党支部书记，各部门负责人，团委书记，总经理助理以上管理序列人员，执行经理，2025年中层干部和业务骨干“素质建设与履职能力提升”培训班班长、班委、各战队队长、副队长以及获奖人员，部分业务骨干共60余人参加，实现“关键少数”与骨干队伍全覆盖。

　　陈传龙同志以《锚定战略方向聚力实干担当 在服务中国式现代化进程中谱写高质量发展新篇章》为题，作了系统深入的专题宣讲。宣讲紧紧围绕公司服务国家战略的使命担当与发展实践，从“回望非凡历程”“把握规划核心”“奋进新征程”三个维度，全面回顾国家“十四五”时期发展成就卓著，深入解读党的二十届四中全会精神的核心要义，传达学习了北京市委十三届七次全会部署及华夏银行第五次党代会要求。宣讲紧密结合公司转型发展实际，深刻阐述了在新时代背景下如何坚守金融工作的政治性、人民性，如何将全会部署转化为推动公司转型升级、服务经济社会高质量发展的具体思路与务实举措，为全体干部员工深刻把握大局、找准职责定位、积极担当作为提供了清晰指引和有力动员。

　　11月26日，公司党委副书记、总裁沈宗庆在风险条线专题宣讲会上，紧扣公司高质量发展战略目标，聚焦“统筹发展和安全”重大要求，从全会精神的核心要义和实践内涵出发，结合当前金融租赁行业复杂多变的风险形势、公司转型发展中的风控痛点及近年来典型案例，系统深入地阐释了全会精神与风控实践深度融合的切入点、发力点与落脚点，强调了以风控护航发展、以发展赋能风控的辩证关系，为风险条线精准把握政策导向、优化风控流程、提升防控效能提供了理论指引和实践路径，进一步凝聚了全员守牢风险底线、护航公司高质量发展的思想共识。

　　二、立体宣讲，推动精神贯彻全面落地

　　公司党委着力构建“党委统筹、领导带头、支部联动、全员参与”的立体化宣讲体系，推动全会精神学习层层深入、全面覆盖。

　　一是领导干部率先垂范，实现“精准滴灌”。党委班子成员严格履行“一岗双责”，结合分管领域与基层联系点实际，精心设计宣讲主题与形式，开展靶向宣讲。党委委员、纪委书记高旭在纪委会扩大会议、联系党支部调研中，采用“理论解读+案例剖析”方式，向纪委委员、纪检委员、审计骨干及党员宣讲全会精神；党委委员、副总裁钟楼鹤、郑静、胡文亮分别利用业务工作会、骨干培训、主题党日等场景开展专题宣讲，确保分管领域与联系支部宣讲无死角、全覆盖。

　　二是基层党支部丰富形式，推动融入日常。各党支部、各部门积极发挥主动性，依托“三会一课”、主题党日、部门例会、线上学习平台等多种载体，将全会精神学习与业务推进、岗位实践紧密融合，形成了多层级、多形式的学习宣贯机制，确保了全会精神进支部、进部门、进头脑，切实提升了学习的渗透力和实效性。

　　截至2025年12月，公司已组织开展各类宣讲活动24场次，覆盖员工330余人次，形成了上下联动、同频共振、全员学习的生动局面。

　　三、沃土培育，营造浓厚学习氛围

　　为让党的二十届四中全会精神真正入脑入心、见行见效，华夏金租党委统筹整合内外部宣传资源，搭建起覆盖内网平台、官方微信公众号、公司内部工作群、线下电子显示屏等多渠道的宣传矩阵，实现线上线下同频共振、全域联动，为全会精神学习宣贯筑牢传播阵地。持续通过“党工团之家”“党建园地”“清风家园”等内部平台推送学习资料、解读图解与动态信息；通过官方微信公众号对外发布宣讲成效与实践成果，展示公司学习风貌，扩大全会精神在行业内及社会层面的传播覆盖面；编发宣讲工作简报，及时向上级单位报送学习风貌，反映学习成效。积极营造了学思用贯通、知信行统一的浓厚氛围，有效推动全会精神学习宣贯从“被动学”向“主动学”转变，为后续将学习成效转化为高质量发展实效奠定了坚实的思想基础。

　　四、实干答卷，以发展成果检验学习成效

　　近年来，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实华夏银行党委部署要求，坚守金融工作的政治性、人民性，坚持“三个持续提升”“五化发展之路”，推动高质量发展取得新成效。

　　截至2025年11月末，公司总资产达1993亿元，较2023年初增加563.31亿元，增长39.40%。2025年前11个月营业净收入同比增长13.47%；净利润同比增长12.33%。近三年累计实现净利润84.63亿元，年人均创利连续七年超过千万。在68家同业机构中，总资产、净利润均位列第5位，ROA排名第2位，ROE排名第1位。2025年，公司被北京市国资委确定为“产业发展重点关注子企业”，在华夏银行子企业综合绩效考评中获评优秀。

　　公司持续优化业务结构，转型升级成效显著。持续围绕“绿色、普惠、实体经济、乡村振兴”提升服务能力，转型业务余额占比提升至64.81%；深耕绿电领域，加快“茂电”品牌建设，绿色收入占比达到66.01%，户用光伏案例入选清华大学金融案例库，为乡村振兴与“双碳”目标提供鲜活样本。落实监管要求，提升直租、经营租赁业务占比，二者合计占比51.78%，超额完成50%的监管要求。

　　风险防控体系持续巩固，不良资产余额和不良率“双降”，截至11月末，不良率0.85%，较年初下降0.34个百分点，较2023年6月末最高点1.69%降低0.84个百分点，低于同业平均水平0.45个百分点，实现了质量、规模、效益的协调发展。

　　下一步，华夏金租党委将持续巩固深化宣讲成果，建立健全学习贯彻全会精神的长效机制，切实把学习成效转化为服务国家战略、发展绿色金融、防范化解风险、深化改革创新的具体行动，以高质量党建引领保障高质量发展，努力在金融服务中国式现代化的伟大实践中展现新担当、作出新贡献。