华夏金租召开2024年上半年经营分析会

　　8月8日，华夏金租召开2024年上半年经营分析会，总结上半年重点任务推进情况，部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长陈传龙讲话，总裁沈宗庆作上半年工作报告。

　　陈传龙在讲话中指出，上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神、中央金融工作会议精神，坚持围绕“三个持续提升” “五化发展之路”，以深化经营转型、突出功能特色、围绕国家战略、服务实体经济、防范化解风险为导向，以巩固优势、优化结构、创新开拓、提升质效、合规运行为重点，聚焦主责主业，持续推进“五个着力强化”工作部署，全力配合市国资委党委巡察工作，党的建设和经营发展各项工作有效开展，主要经营指标完成较好，经营发展成效符合预期，呈现出质的提升、量的增长、好的态势。下半年是公司做深做实巡察整改“后半篇文章”的关键阶段，是三年发展规划收官的冲刺阶段，公司上下要继续保持住上半年良好的发展势头，准确研判把握内外部形势变化、上级党委和监管要求变化，进一步激发增强活力、深化改革发展，突出重点、自我加压、统筹推进，确保顺利完成全年工作任务，为公司高质量可持续发展打下坚实基础。要重点做好以下四方面工作：全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神；高标准高质量完成巡察整改；以精准务实举措推动经营改革重点任务落实落地；坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。

　　沈宗庆在报告中总结了上半年经营发展情况，分析了公司经营发展中存在的问题和困难，安排部署了下一步重点工作。上半年，在公司党委的坚强领导下，公司全面贯彻华夏银行集团化管理和精细化管理要求，认真落实年初工作会议安排，严格执行各项监管规定，坚持 “三个持续提升”和 “五化发展之路”，全力推动各项经营工作，取得较好成效。下半年要在公司党委的坚强领导下，全面践行党的二十届三中全会精神，认真落实华夏银行上半年经营分析会议精神，以高质量发展为统领，以集团化管理和精细化管理为指引，不折不扣抓好巡察整改工作，全面推动公司经营转型，全力推进增收节支、降本增效，重点做好营销组织推动工作，做好流动性保障工作，做好全面风险管理工作，全面提升运营管理水平，确保完成全年经营预算，实现公司第四个三年发展规划目标，为集团发展贡献力量。

　　会议由钟楼鹤副总裁主持，计划财务部、营销管理部、风险管理部、资产管理部分别汇报了上半年经营指标完成情况、营销推动情况、风险管理情况及资产质量情况。公司高管、各部门总经理助理（含）以上人员及部分员工参会。