华夏金租召开2026年三季度经营分析会

　　10月26日，华夏金租召开2026年三季度经营分析会，总结前三季度经营成效，部署四季度攻坚收官重点任务。党委书记、董事长陈传龙讲话，党委副书记、总裁沈宗庆作工作报告。

　　会议指出，2026年前三季度，公司始终锚定“讲政治、创价值、担责任”总要求，坚持“三个持续提升”“五化发展之路”，统筹推进党建引领与经营发展、业务转型与风险防控、改革攻坚与精细管理，总体保持稳中有进、进中提质的运行态势，经营质效稳步提升、转型动能持续积蓄、风险局面总体可控，为全年圆满收官提供了坚实支撑。

　　会议强调，四季度是全年收官交账的决胜期、补齐短板弱项的攻坚期、谋篇布局明年工作的关键期。要巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果，对标监管要求与集团部署，紧盯目标、紧盯短板、紧盯落实，坚持超前谋划、系统布局，奋力冲刺全年、决胜全年。

　　会议要求，要聚焦六项重点工作精准发力：持续深化党的建设，纵深推进全面从严治党；聚焦全年目标，强化经营复盘动态调度；围绕主责主业，深化转型提升服务实体能力；深入改革攻坚，夯实长效治理精益发展根基；严守风险底线，全面筑牢安全发展屏障；锚定进阶提质，理清明年经营发展思路举措。

　　会议深度复盘各业务板块经营运行情况，结合四季度重点任务做安排部署：优化经营策略，推动新能源业务提质扩量；推动车辆业务迭代升级，探索多赛道布局；做强产业金融与绿色金融，加大实体项目投放；拓宽多元融资渠道，强化流动性安全与融资成本管理；抓实全面风险管理，强化内控合规；加快数智化建设，拓展 AI 应用场景；扎实抓好安全生产，筑牢安全底盘。

　　会议号召，全体干部员工要在公司党委、董事会坚强领导下，紧跟总行战略部署，保持定力、坚定信心、加压奋进，树牢“一盘棋”思维，履职尽责、同题共答，全力以赴补短板、提质效、创佳绩，坚决圆满完成全年各项目标任务，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶、实现新突破。

　　会上，计财财务部报告了上半年经营指标完成情况。

　　会议以现场和视频方式召开，公司党委委员、副总裁钟楼鹤主持会议，公司班子成员、各部门负责人、团委书记、执行经理及相关干部员工参会。。