全力推动高质量发展再上新台阶 华夏金租召开2026年工作会议

　　2月4日，华夏金租召开2026年工作会议。全面总结2025年工作成效，研究部署2026年重点任务。党委书记、董事长陈传龙讲话，党委副书记、总裁沈宗庆作工作报告。

　　会议指出

　　2025年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实监管政策与华夏银行五代会精神，践行“讲政治、创价值、担责任”总要求，锚定“三个持续提升”“五化发展之路”目标，扎实推进“十大行动”，聚焦主责主业、服务国家战略，深化经营转型、加快创新发展，核心经营指标稳居行业前列，实现规模、质量、效益协同发展，为集团发展贡献重要力量。

　　会议强调

　　2026年是建党105周年、“十五五”规划开局之年，也是华夏金租聚势突破的关键之年，做好各项工作意义重大。全体干部员工要认清形势、坚定信心，聚焦重点、攻坚克难，立足公司特色优势、从关键环节破题，推动经营发展提质增效、行稳致远，为华夏金租高质量发展筑牢基础。

　　会议明确

　　2026年公司工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议和全国金融系统工作会议精神、北京市委十三届七次全会精神以及华夏银行五代会精神，全面践行金融工作的政治性、人民性，坚决遵循金融监管要求，在总行党委的坚强领导下，坚持稳中求进、提质增效，围绕“讲政治、创价值、担责任”总要求，立足“三个回归”目标引领，锚定“12345”战略部署，深入贯彻杨书剑董事长对公司“持续加强党的建设、增强风险意识、加强监管沟通、增强集团意识、保持正确的发展方向”五点要求，坚持“三个持续提升”“五化发展之路”，扎实推进“十大行动”提质升级，以高质量发展为统领，以产业为导向，以客户为中心，以租赁物为依托，聚焦深化经营转型、强化功能特色、服务国家战略、落实集团部署、做实合规风控、巩固整改成果，全力推动质的有效提升、量的合理增长、物的精确管控，实现规模、效益、质量的协调发展，全面提升价值创造力、市场竞争力、品牌影响力，为华夏银行集团化发展和中国式现代化建设持续贡献金租力量。

　　2026年经营工作的主要任务是：落实总行党委和公司党委年初工作会部署，以客户为中心、以物为核心，以“品牌”与“标准”为重点，践行长期主义，加快产品创新、渠道建设、科技赋能工作进程，全面落实公司党委的总体要求，深化经营转型、强化功能特色、服务国家战略、落实集团部署、做实合规风控、巩固整改成果，坚定不移走行业领域生态构建者发展道路，持续提升发展质效，为圆满完成全年各项工作任务奋力冲刺。

　　会议部署

　　2026年要锚定既定经营目标，强化思想引领、目标引领、制度引领、创新引领，以高质量党建引领高质量发展；落实国家战略导向、集团协同导向、公司战略导向、“十大行动”导向，锻造核心功能；深化业务转型、优化资产配置、深耕重点区域、强化科技赋能，提升经营转型能级；优化融资体系、组织体系、人才体系、协同体系，提升精细管理效能；抓实风险防控、合规管理、问题整改、文化建设，夯实安全发展基础。会议围绕纵深推进业务转型、完善标准化体系建设、深化集团协同战略、拓宽资金融通渠道、强化信息科技建设、加强全面风险管理、推进运营精细管理、加强内控合规管理八个方面重点工作作出部署。

　　会议号召

　　公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实华夏银行五代会精神，立足“经营回归本源，管理回归本质，定位回归本色”，不忘初心、牢记使命，以奋进之姿、实干之力、创新之智，奋力推动华夏金租“十五五”高质量发展开好局、起好步，为打造“讲政治、创价值、担责任”的崭新华夏银行、建设金融强国、推进中国式现代化作出新的更大贡献！

　　会议以现场和视频方式召开，党委委员、纪委书记、副总裁高旭主持。公司高管及全体员工参会。